Consultoría estratégica
Consultoría estratégica para empresas y pymes
¿Entras en un mercado nuevo, cambias de modelo o llevas tiempo sin crecer? Te ayudamos a decidir y a dejarlo en un plan que tu equipo pueda ejecutar.
- Estrategia de crecimiento y modelo de negocio
- Prioridades, plan de acción e indicadores
- Foco comercial: estrategia que se traduce en ventas
- Con Miguel Torres, consultor en España desde 2002 con pymes, medianas y grandes empresas
Qué es la consultoría estratégica
La consultoría estratégica ayuda a la dirección de una empresa a tomar decisiones de fondo: qué mercados atacar, qué productos priorizar, qué modelo de negocio seguir y cómo organizar los recursos para crecer.
Una estrategia que no acaba en clientes es un documento en un cajón. Por eso la planteamos desde la venta: estudiamos a tus competidores, evaluamos tu empresa y tu producto, y salimos con un plan y con las estrategias de captación.
Cuándo conviene una consultoría estratégica
Crecimiento estancado
La empresa funciona, pero no crece o crece con márgenes cada vez menores.
Decisiones importantes
Nuevos mercados, productos, canales, alianzas o una inversión relevante.
Cambio de etapa
Relevo en la dirección, empresa familiar que se profesionaliza o entrada de socios.
Qué hacemos en una consultoría estratégica
Depende de la decisión que tengas delante. Lo habitual es:
- Análisis del mercado, la competencia y la posición de la empresa.
- Revisión del modelo de negocio, la oferta y la propuesta de valor.
- Definición de objetivos y prioridades estratégicas.
- Plan de acción con responsables, calendario e indicadores.
- Plan comercial derivado de la estrategia.
- Acompañamiento en la implantación, si se necesita.
Del diagnóstico a las decisiones
Antes de firmar hacemos una auditoría breve y gratuita. Si seguimos, son cuatro fases:
1. Diagnóstico
Dónde está tu empresa, qué hace tu competencia y qué dicen tus ventas.
2. Plan
Hacia dónde ir y con qué prioridades.
3. Implantación
Quién hace qué y con qué recursos. Si te faltan comerciales, también podemos ponerlos.
4. Seguimiento
Indicadores y revisión del plan.
Artículos y servicios relacionados
En el blog tienes guías de consultoría estratégica por sector. Para llevar la estrategia a ventas, consulta la consultoría comercial y la dirección comercial externa.
Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégica
¿Qué es la consultoría estratégica?
Es el apoyo externo para tomar decisiones de fondo sobre una empresa: hacia dónde crecer, con qué productos y clientes, con qué modelo de negocio y con qué plan para conseguirlo.
¿En qué se diferencia de la consultoría comercial?
La consultoría estratégica decide el rumbo de la empresa. La consultoría comercial se centra en cómo vender más dentro de ese rumbo: equipo, procesos, canales y plan de ventas.
¿Trabajáis con pymes?
Sí. La mayor parte de nuestro trabajo es con pymes y empresas B2B que necesitan ordenar su crecimiento.
¿Qué entregáis?
Un diagnóstico, un plan estratégico con prioridades, acciones, responsables e indicadores, y, si se necesita, acompañamiento en la implantación.
¿Cuánto dura un proyecto?
Depende del alcance. Lo acordamos al inicio con un calendario de entregas y reuniones.
Cuéntanos qué necesitas
Déjanos tus datos y te llamamos para hacer una auditoría breve y gratuita. Sin compromiso: si no podemos ayudarte, te lo diremos.
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